隆重介绍：那个“怀胎十月”的男同事......

你一定想不到，男人也可以“生孩子”

但这样的奇迹在「长安民生物流」就发生了

连续四年，他生的孩子数不胜数

因此，还获得了殊荣

觉得不可思议？

那下面小编隆重介绍一下

那个“怀胎十月”的CMAL人

“两江最美工匠”李想

李想 技术中心智能设备研发科经理 两江最美工匠

李想自2014年4月进入公司以来，先后负责轮胎分装技术支持、公司技术标准体系、物流设备研发等工作，参与编制专著并获得著作权3份，获得及申报专利共20余项，获得中物联年度科技进步奖一等奖2项、二等奖4项、三等奖1项，中物联汽车物流创新奖3项。先后获得公司级“先进个人”“质量贡献奖”“优秀党员”，集团公司“优秀党员”的荣誉称号。

从自动立体仓库的研究到AGV的应用，从RFID的研究到仿真技术的推广，他精益求精，对每个项目反复修改完善；披荆斩棘，推进公司智慧物流建设项目实施落地......靠着传承、钻研和创新，凭着专注和坚守，他缔造了一个又一个的“CMAL制造”。

他把这一过程比作“怀胎十月”，因为每一次研发的项目都是他用心用爱孕育出的完美生命。
 

PART.1 孕早期——爱

在轮胎分装公司技术支持期间，正赶上公司轮胎分装扩能改造关键时期，从项目选址、布局规划、资源配置、设备选型、工艺流程到项目建设、调试、交付，无一不需要技术作为支撑和保障。

这些问题接连涌来，像是孕吐一样让人难以适应，然而一想到这是“小生命”成型的关键时期，为不影响产线正常生产，并同时确保各项目按计划推进，李想主动放弃高温假、“十一”假期，利用生产休息时间协助各项目建设施工，高效保证了计划的实施落地。

“那时，在现场，我们团队三人为了获得汽车的胎压，前期无数次寻找思路，在现场测了近5个小时：用尺子一辆一辆去测轮胎孔和地面的距离的变更，通过测量寻找里面的规律，最终通过用轮胎气压的变更量检测胎压。后来这个项目获得了专利，在生产质量保供方面作出了贡献。”

提起轮胎检测设置这个“小生命”，李想笑道：“当时没想到高温，根本顾不上，一心只想着去验证这条路可不可行。”

只要一有思路，便急着去验证，这就是搞技术的一种执着吧，而这种执着却是源自内心的那份热爱。

孕中期——坚持

熬过了初期，李想迎来了自动仓储立体库项目，这个“孩子”可花费了李想很大精力，从2016年到现在，2年时间怀胎，艰辛程度可想而知，堪比怀的哪吒！

2016年他们开始前期调研，对方案进行了无数次的修改、论证、评估、优化，一次次带着同事们做“孕检”，对每一个细节不断揣摩，最终才找到最优方案，形成现在正在建设中的样子。

技术的重复绝不是简单的重复，外人眼里看似枯燥乏味，但恰恰是在这重复中，才会带来更多的花样和创新。

“孕检”的过程也是一次次的重复，一次次检查。每次“孕检”都能看到肚中孩子一点点长大，一点点变化，那种喜悦，无以言表。

孕晚期——迎难而上

2016年，长安民生的企业技术标准还处于空白状态，为规范技术管理、加快技术标准建设步伐，李想被安排调回总部，专项负责建立企业技术标准。

伴随着全新的工作内容而来的是巨大的挑战和压力。到了“怀胎十月”最艰难的阶段，那些压力像宫缩一样，一天有无数次的阵痛，但他化压力为动力，迎难而上，充分发挥主观能动性，通过扎根项目、学习行业标杆，并因地制宜，将理论结合实际，构建了涵盖公司零部件、整车、轮胎分装等物流规划、设备采购的技术标准，实现了从无到有的转变。经过几个月的攻坚克难，李想最终完成了首批8份、共计64项的企业技术标准建立。

克服未知困难，解决突发问题，跨过数次障碍，才能把一个好的构想和设计最终凝结成完美的生命，在它诞生的那一刻，“怀胎十月”的辛劳再也不足挂齿，还有什么比它更能让疲惫的身心瞬间复活，重新投入到下一轮新的战斗呢？

PART.2 想哥，带我们装逼，带我们飞，我们永远爱你哦。

对于这样的男同事，他带领的团队也按捺不住鸡冻的心情。此时不表白，更待何时？

想哥，一位绝对正直，绝对敬业，绝对不苟言笑，一点都不黑的经理。

领导，你有彩照吗？

只想对你说四个字，认真简单！

想哥，说好的抄手，跑不脱。

领导，把你家娃用过的东西都给我留着，爱你哦。
 

在李想看来，不管做哪一行，不管做什么工作，只要能够一丝不苟、一直坚持，能够精益求精、执着地做一件事，这就是工匠。只要有这些精神，你我皆为匠！

“公司对于整个企业智慧物流的转型，才有了我们做这个的平台”，未来李想将继续坚守一名技术人员静得下心、沉得住气、吃得下苦的品质，秉承工匠精神，与团队一起持续推进公司各自动化智能化项目落地实施，为公司向智慧物流转型升级贡献力量。